近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合改變了諸多行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，金融業(yè)也不外如此?！坝囝~寶”等為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品在2013年大放光彩，微博微信頻頻觸及金融互聯(lián)網(wǎng)巨頭與金融企業(yè)的深度合作正在改變著行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。而如微貸網(wǎng)等，更代表著互聯(lián)網(wǎng)金融的新生力量。互聯(lián)網(wǎng)金融的未來(lái)將走向何方，西南證券研究與發(fā)展中心業(yè)務(wù)總監(jiān)許維鴻先生做客財(cái)苑社區(qū)時(shí)指出，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的未來(lái)發(fā)展，要經(jīng)歷渠道為王、產(chǎn)品為王及寡頭壟斷三個(gè)階段。 許維鴻解釋?zhuān)F(xiàn)階段是渠道為王階段。在以往政府信用背景下，中小企業(yè)融資需求和廣大居民的理財(cái)需求，一直存在金融服務(wù)不足的現(xiàn)象，所以互聯(lián)網(wǎng)金融一誕生，就具備了相當(dāng)強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和話(huà)語(yǔ)權(quán)。 第二階段是產(chǎn)品為王。即專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信用鏈條平臺(tái)出現(xiàn)。此時(shí)，金融服務(wù)的供需雙方能直接溝通。監(jiān)管機(jī)構(gòu)也能要求經(jīng)營(yíng)者在整體上控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。在存量資產(chǎn)證券化大背景下，現(xiàn)在理財(cái)市場(chǎng)商業(yè)銀行“大而標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)，將被互聯(lián)網(wǎng)金融“小而美且有特色”的服務(wù)所取代。 第三階段是寡頭壟斷階段?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)革命帶來(lái)的低門(mén)檻競(jìng)爭(zhēng)，不可避免的成本負(fù)擔(dān)，最終將把新興的各種投融資平臺(tái)，整合成少數(shù)幾個(gè)金融寡頭。換言之，經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的洗禮，金融市場(chǎng)將比沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的時(shí)代，更加集中、壟斷。參照歐美市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)的數(shù)量最終不會(huì)超過(guò)15家。這個(gè)過(guò)程長(zhǎng)則需要二三十年，短則五到八年。 來(lái)源：證券時(shí)報(bào)網(wǎng)