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監(jiān)管后的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)更具有想象力
發(fā)布時(shí)間:2017-06-30 分類:趨勢(shì)研究
備受爭(zhēng)議的校園貸業(yè)務(wù)終于在6月遭遇急剎車:一律暫停網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)開(kāi)展在校大學(xué)生網(wǎng)貸業(yè)務(wù)。歷時(shí)一年的互聯(lián)網(wǎng)金融大整治行動(dòng)至今仍未結(jié)束,整治還將延續(xù)。
P2P、股權(quán)眾籌、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)……這些新金融業(yè)態(tài)自2003年開(kāi)始?xì)v經(jīng)了野蠻的高速成長(zhǎng),雖然一定程度上的金融創(chuàng)新活躍了行業(yè),但也蘊(yùn)含大量的金融風(fēng)險(xiǎn),甚至突破了法律的邊界,給金融市場(chǎng)帶來(lái)隱患。
監(jiān)管收緊之后,如今的互聯(lián)網(wǎng)金融正面臨變局:告別草莽時(shí)代,速度與激情不再是互聯(lián)網(wǎng)金融最標(biāo)配的成長(zhǎng)方式。盡管成交量仍在穩(wěn)步增長(zhǎng),但也不再是各路資本趨之若鶩的“風(fēng)口上的豬”。當(dāng)行業(yè)步入合規(guī)年,無(wú)數(shù)家平臺(tái)正默默進(jìn)行著艱難的合規(guī)轉(zhuǎn)型,“活下去”成了平臺(tái)高管口中的關(guān)鍵詞。
生存還是毀滅?
在密集發(fā)布的監(jiān)管文件中,去年8月銀監(jiān)會(huì)等四部委發(fā)布的《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》(下稱《暫行辦法》)中提出的存管銀行和限額管理,對(duì)P2P平臺(tái)壓力最大。
如今,距離整改大限僅剩兩月有余,尚有近2000家P2P平臺(tái)的資金存管未完成,其中大多是中小平臺(tái)。嚴(yán)監(jiān)管之下,安全合規(guī)不再僅作為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的口號(hào)而存在,更成為這個(gè)行業(yè)活下去最基本的“叢林法則”。
外界對(duì)網(wǎng)貸規(guī)模還在快速發(fā)展頗感意外和困惑,但業(yè)內(nèi)很多人士認(rèn)為,這是優(yōu)勝劣汰的結(jié)果明顯。網(wǎng)貸行業(yè)的行業(yè)集中度在快速上升,馬太效應(yīng)加劇。
在蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融中心主任薛洪言看來(lái),對(duì)于超大型平臺(tái)而言,盡管銀行存管等合規(guī)門檻不再是難題,但如何繼續(xù)保持高增長(zhǎng)并穩(wěn)固行業(yè)地位,成為轉(zhuǎn)型和突圍的難題。
從布局來(lái)看,網(wǎng)貸平臺(tái)幾乎無(wú)一例外都是“網(wǎng)貸+理財(cái)產(chǎn)品代銷”的雙線組合。一方面成立獨(dú)立的子公司,將網(wǎng)貸產(chǎn)品與整個(gè)平臺(tái)進(jìn)行切割,一方面力推理財(cái)產(chǎn)品、基金、保險(xiǎn)代銷,加大轉(zhuǎn)型力度。
根據(jù)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)平臺(tái)監(jiān)測(cè)的6月1日實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)顯示,已收錄的20大類業(yè)態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)共有1.8萬(wàn)多家,其中在線運(yùn)營(yíng)平臺(tái)1.2萬(wàn)多家,活躍用戶超過(guò)5.9億。
顛覆還是融合?
“互聯(lián)網(wǎng)金融并沒(méi)有改變金融的本質(zhì),只改進(jìn)不顛覆。”這是調(diào)研中聽(tīng)到的普遍感受?;ヂ?lián)網(wǎng)金融改變的是金融服務(wù)的路徑,確立了惠普金融的補(bǔ)充地位。
就連曾經(jīng)高喊“改變銀行”的阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云的認(rèn)知也更趨理性。他認(rèn)為,過(guò)去的金融體系是“二八原則”,未來(lái)的“新金融”機(jī)會(huì)是“八二原則”——去幫助、支持以往80%沒(méi)有得到金融支持的用戶。
如螞蟻金服逐步推出的花唄、借唄、網(wǎng)商銀行,以及農(nóng)村金融。以網(wǎng)商銀行為例,截至2017年1月末,其開(kāi)業(yè)的一年半時(shí)間里,服務(wù)的小微企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的數(shù)量達(dá)到271萬(wàn)戶,覆蓋全國(guó)23個(gè)省、直轄市和自治區(qū),戶均貸款余額僅為1.7萬(wàn)元,這是傳統(tǒng)銀行的小微貸款所不能想象的投放數(shù)字。
《暫行辦法》的限額令,也讓網(wǎng)貸平臺(tái)回歸到以服務(wù)小微企業(yè)和小額消費(fèi)信貸為主的市場(chǎng),上述這些都是原有金融機(jī)構(gòu)尚服務(wù)不到的領(lǐng)域。風(fēng)頭最勁的第三方移動(dòng)支付在賬戶分類體系建立以及網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)的試運(yùn)營(yíng)下,同樣回歸到其便捷、小額的安全支付范疇。
穆迪報(bào)告認(rèn)為,F(xiàn)intech(金融科技)正在改變競(jìng)爭(zhēng)格局,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中攻勢(shì)凌厲,但并不足以動(dòng)搖銀行在金融行業(yè)的中心地位。
不可否認(rèn)的是,阿里、騰訊、京東等大型互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)具有巨大發(fā)展?jié)摿Γ浒l(fā)展?jié)摿ν瑯右膊蛔阋院硠?dòng)整個(gè)金融業(yè)。
銀行這一方面也在大步追趕。繼上線貨幣基金后,手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬也免費(fèi)了,同時(shí)還開(kāi)啟了直銷銀行時(shí)代,在科技金融業(yè)務(wù)上亦不惜投入重金,如招商銀行將每年利潤(rùn)的1%用來(lái)進(jìn)行金融科技創(chuàng)新。
事實(shí)上,這原本就不是一個(gè)零和游戲。如今,隨著大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)不斷出現(xiàn)并應(yīng)用于金融,催生了信貸工廠、智能投顧、量化投資等更多新型金融業(yè)務(wù)模式,提升了金融體系效率,科技與金融深度交融的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。
曾經(jīng)叫囂著將“顛覆”傳統(tǒng)金融業(yè)的阿里巴巴系螞蟻金服也已誓言只做tech(技術(shù)),幫金融機(jī)構(gòu)做好fin(金融)。
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